你需要学习哪些职场基本功和进阶思维 - 凤凰FM

[00:00.0]本字幕由天琴实验室独家AI技术生成
[00:00.28]时代新知
[00:01.24]生活头条
[00:02.2]欢迎收听职场管理一点通
[00:05.84]你需要学习哪些职场基本功和进阶思维
[00:10.52]公众号三联生活周刊的一篇文章指出
[00:13.37]理想的职场恐怕不能靠投简历找到
[00:16.49]为了让自己顺心
[00:17.78]现实的办法是习得上班的技能
[00:20.18]无论什么岗位
[00:21.11]职场是存在通用技能的
[00:23.45]前保洁全国零售渠道销售总监、上海贸诺管理咨询董事长汤俊健说
[00:29.39]保洁交给新人的不是怎么多卖几瓶洗发水
[00:33.26]他当然花很多时间交给新人销售技巧
[00:36.2]但所有内容背后其实体现了三样东西
[00:39.59]怎么说、怎么想、怎么跟人合作
[00:42.86]还有一点
[00:43.4]宝洁出来的人最大的特点是做事情有框架
[00:46.91]学术上讲就是有结构性思维
[00:49.64]讲话条理清晰
[00:51.02]做事有逻辑
[00:52.28]善于跟人沟通合作
[00:54.02]掌握这些基本功并不代表能够上好班
[00:56.99]要想在职场上得心应手
[00:59.0]还需要高阶技能
[01:00.92]最起码雷区是需要避免的
[01:03.35]汤君健说
[01:04.43]首先不要搞砸跟大老板一起工作的机会
[01:07.79]普通员工本来跟大老板一起工作的机会就少
[01:11.09]搞砸的话很难翻盘
[01:12.979996]而且大老板在评估这个员工的时候
[01:15.71]顺带还把小老板培养人的能力也评估了
[01:19.28]第二个
[01:19.67]公司对晋升候选人会有特殊的考察
[01:22.43]让他承担一些额外的项目
[01:24.5]这种时候不能认为是领导在制造麻烦
[01:27.47]工作不能松懈
[01:28.82]第三是远离谣言
[01:30.83]不要在背后评价你的职场伙伴
[01:33.380005]职场人际关系错综复杂
[01:35.42]八竿子打不着的人可能就是互相认识的
[01:38.740005]拎得清重点是一种聪明的工作方式
[01:41.8]汤君健说
[01:42.79]优秀员工都有一个共性
[01:44.59]就是不满足于正确的做事儿
[01:46.75]还懂得做正确的事儿
[01:48.490005]日常工作摆开来
[01:49.630005]有的是员工熟悉的事儿
[01:51.22]有的是员工擅长和喜欢的事儿
[01:53.35]有的是公司安排好的事儿
[01:55.36]汤君健说
[01:56.259995]员工要把工作重点放在长期规划的事项当中
[02:00.07]而不是上级派的短期任务
[02:02.59]更不是各种突发事件
[02:04.24]如果日常工作总是围绕着一系列短期任务
[02:07.51]很可能就会变成团队里的灭火队员
[02:10.27]因为主要精力没有放在重点事情上
[02:12.73]辛辛苦苦工作一年
[02:14.14]拿得出手的业绩都是一些无关痛痒的事情
[02:17.53]工作上的方向感也是能够把繁忙的工作排好次序
[02:21.52]既合理分配精力又能得到好结果的工作方法
[02:25.0]这其实是一种大局观思维
[02:27.28]需要刻意练习
[02:28.78]汤君健说
[02:29.83]面对一项工作
[02:30.82]要先了解目的
[02:32.29001]后采取措施
[02:33.55]先进行分类
[02:34.72]后挨个解决
[02:35.95]先考虑整体
[02:37.20999]后处理细节这个道理
[02:39.22]听起来简单
[02:39.94]但如果没有大局观思维
[02:41.70999]很多时候大家从开始就被各种细节分散了注意力
[02:45.19]职场上的80%的扯皮都是来自于这样的场景
[02:48.97]如果把这个先后顺序套用在每一项具体工作上
[02:52.63]就有了方向感
[02:53.86]培养大局观思维还有另外一种方法
[02:56.56]汤君健说
[02:57.55]比你目前的级别高一级去思考问题
[03:00.34]如果是一个基层员工
[03:01.9]站在项目的高度去看执行细节
[03:04.39]重点是什么
[03:05.38]应该怎么做会比较清晰
[03:07.21]如果是一个中层
[03:08.5]那不能满足于只考虑项目进度
[03:11.11]也应该从企业业务模式的高度去安排资源和进度
[03:17.9]人们只会