第2集_前言1 - 宫园源

[00:00.0]本字幕由TME AI技术生成
[00:05.05]未来生活简史
[00:06.73]罗伊泽扎纳作品
[00:08.15]由瓦尔赫拉利亲情推荐
[00:10.69]为你解析科技如何塑造未来有声书
[00:15.03]由严道街三号书院出品
[00:17.63]龚媛媛播讲
[00:31.22]四十年前
[00:32.14]几位未来学家走进了荷兰皇家石油公司壳牌公司的豪华会议室
[00:38.71]他们站在集团经理面前
[00:40.53]多少有点儿不自在
[00:42.75]这些人不约而同的清了清嗓子
[00:44.95]然后开始描绘闹钟的未来图景
[00:48.17]当然
[00:48.83]这正是他们的工作职责
[00:51.01]随着这幅虚拟图景逐渐的清晰
[00:53.61]高管们眯着的眼睛越睁越大
[00:56.13]甚至恨不得立即解雇这些异想天开的家伙
[01:00.98]未来学家描绘的那个虚拟的未来世界
[01:04.9]听起来实在是荒谬可笑
[01:07.74]不过他们还是把故事听完了
[01:11.42]几年后
[01:12.34]那个故事的核心理念恰恰成了壳牌公司鹤立鸡群的资本
[01:19.4]石油公司必须放眼未来
[01:21.520004]因为他们的投资要经历油井勘察
[01:25.08]钻井
[01:25.76]运输和精炼等过程
[01:28.0]往往要过二十年才有回报
[01:30.34]中间的每一步都可能遇到一大堆的问题
[01:33.68]涉及各种各样的因素
[01:35.94]天气
[01:36.68]地缘政治形势以及新型能源生产技术等
[01:41.61]壳牌公司也必须未雨绸缪
[01:45.009995]可是具体要做些什么呢
[01:48.85]壳牌公司的对策颇有新意
[01:50.93]而且放在几十年前更显得别出心裁
[01:54.91]他们决定聘请未来学家和规划人员
[01:59.2]这些人根据从世界各地收集的实际数据来营造可能的未来场景
[02:05.08]每一个场景都呈现着一个未来世界可能的模样
[02:10.42]未来学家将这些场景呈现给高管们
[02:13.84]拓宽他们的视野
[02:15.32]让他们对未来世界保持更加开放的心态
[02:20.24]项目的目标很明确
[02:22.36]就是要让高管们离开眼前的安全区
[02:25.7]打开思路
[02:26.72]放眼全局
[02:28.81]皮埃尔瓦可是场景规划方法的创始人和倡导者之一
[02:34.05]用他的话来说
[02:35.55]管理者很难突破既有的世界观决策
[02:38.65]场景可以让他们用不同的方式看待世界
[02:42.57]帮他们打破单方视角的束缚
[02:45.49]赋予他们重新感知现实的束力
[02:48.47]这是十分珍贵的
[02:51.1]规划师们冷静的审视世界
[02:53.54001]识别出了石油企业即将面对的未来
[02:57.84]同样是在二十世纪七十年代初
[03:00.28]石油生产国尚未完全掌握这一宝贵资源所带来的巨大政治影响力
[03:06.24]也很难建立起强有力的互通的契约体系来可以控制的方式提高油价
[03:14.76]规划师们很快意识到
[03:16.95999]这种情况必然是暂时的
[03:19.84]他们发现石油生产国正在逐渐形成一个垄断联盟
[03:24.56]必将控制西方的石油供应
[03:28.36]当时看来
[03:29.34]这种预测似乎很愚蠢
[03:31.88]想想看
[03:32.94]如果我信誓旦旦的告诉你
[03:34.95999]目前以最低价出口到西方的玩具和各类服务将大幅提价
[03:40.24]你将有何感想
[03:42.26]这种想法很可能让你大吃一惊
[03:46.07]其实世界各地的政界和商界人士也是一样的反应
[03:51.41]他们无法摆脱眼前的束缚
[03:53.47]无法接受垄断利益集团的出现
[03:56.97]就连壳牌的管理者也无法轻易的接受这种观点
[04:02.83]于是场景设计者们决定为高管们勾勒一些其他的场景
[04:09.47]比如未来没有战争
[04:12.33]没有自然灾害
[04:14.05]石油生产国愿意保持低油价
[04:16.97]牺牲自我利益
[04:18.53]耗尽有限的石油储备来维护消费者的利益
[04:24.39]壳牌公司的高管们重新思考了这些奇怪的场景
[04:28.19]明白他们根本是不可能的
[04:31.29]否则他与现状岂非一般无二了
[04:34.65]正如著名的未来学家霍尔曼卡恩所言
[04:37.97]最让人瞠目结舌的未来
[04:39.91]就是所有人都已经料到的未来
[04:44.37]明白这一点之后
[04:45.83002]高管们就必须能接受那种对他们而言算是精神挑战的未来场景
[04:52.37]产油国会联合起来
[04:54.33002]形成一个有影响力的强大组织
[04:57.27]这种未来场景好像也不那么难接受了
[05:01.56]他们阅读了这种未来场景
[05:03.58]明白了设计者们营造这种场景时所考量的因素
[05:08.48]并采取了相应的行动
[05:11.36]在其他石油公司忙着寻找和开采新油田
[05:15.46]建造炼油厂
[05:16.92]以及投资油轮来运输他们的石油时
[05:20.64]只有壳牌公司迈出了更谨慎的步子
[05:24.7]没有一头扎进长期项目里
[05:27.88]公司管理者们在合同中加入了一些看似细枝末节
[05:32.64]实则十分重要的条款
[05:35.1]让公司可以根据全球油价的变化
[05:38.41998]即使波动很大
[05:39.7]提高价格
[05:41.36]有了这些条款
[05:42.78]即便遭遇极端情况
[05:44.34]公司也不至于伤筋动骨
[05:47.66]只是当时其他石油公司根本不相信会有什么极端情况
[05:53.08002]但最终这些条款起了作用
[05:57.32]赎罪日战争爆发时
[05:59.36]产油国
[06:00.38]主要是阿拉伯国家努力的搁置分歧
[06:03.54]并在石油输出国组织的领导下
[06:06.02]合作控制了石油价格
[06:08.84]由于石油输出国组织能够对特定国家发起禁令和禁运
[06:14.74]因而也对西方国家
[06:17.0]尤其是以色列的坚定支持者美国实施了石油禁运
[06:21.78]石油价格因此上涨了四倍
[06:24.66]导致美国陷入了二十世纪最严重的能源危机
[06:28.87]不得不节约每一滴燃料
[06:32.83002]其他的大石油公司发现自己处境不妙
[06:36.07]禁运之后
[06:36.95]他们便难以从阿拉伯国家进口石油
[06:39.85]许多公司还陷入了严重的财务困境
[06:43.97]就在这段时间
[06:45.23]壳牌成功守住了阵地
[06:48.33002]在其他大多数石油公司大举投资石油勘探和开采无果的时候
[06:54.21]他已经有了自己的石油储备
[06:57.75]由此
[06:58.65]壳牌开始将竞争对手甩在了身后
[07:03.14]石油禁运之前
[07:04.52]它在全球仅排名第十四位
[07:07.52]而今它已成为全球第二大能源集团
[07:11.82]而这一切都要归功于公司高管们对未来的无限可能所持的开放态度
[07:19.66]一年以后
[07:20.64]石油输出国组织解除了石油禁运
[07:23.82]但造成的损害已成事实
[07:26.95]各产油国终于意识到了石油输出国组织能给他们带来优势
[07:32.47]石油价格再也不会回到从前的低水平了
[07:38.16998]或许这是件好事
[07:40.7]石油输出国组织的行动至少让西方国家认识到了节约能源的重要性
[07:47.12]很难想象
[07:48.36]如果油价自二十世纪七十年代以来一直保持不变
[07:52.72]全球空气污染水平会达到何种程度